Curso Especialista Selección de Personal 

Cursos de psicología

Selección de Personal Tradicional y por Competencias

Este curso de selección de personal es una especialización para psicólogos y profesionales del área de recursos humanos que buscan conocer en profundidad las técnicas para realizar un proceso de selección efectivo, ya sea dentro de una consultora o como profesional dentro de una organización.

📚 Programa Curso Selección de Personal

 

Curso Especialización

Selección de Personal (Tradicional y por Competencias)

 

1.El proceso de Selección de Personal

a) Definición del Proceso de Selección de Personas.

b) Las Etapas del Proceso de Selección de Personal.

1.- Descripción y análisis del puesto de trabajo, Definición de requerimientos.

2.- Convocatoria y Preselección de Curriculum.

3.- Entrevista Focalizada o Motivacional.

4.- Evaluación (Test, Assessment, Dinámicas).

5.- Entrevista en Profundidad o Competencias.

6.- Análisis de Resultados y Formación de Terna.

7.- Diseño de Informe y Presentación de Terna.

8.- Seguimiento de Incorporación.

 

2. Levantamiento de Requerimiento del Cliente

a) ¿Cómo llegan los clientes?

b) Nuestra Página Web.

c) Rapidez de Respuesta.

d) Levantamiento del Requerimiento.

 

3.Propuesta Comercial

a) Estructura de una propuesta comercial.

b) Presentación de la Propuesta Comercial.

c) Cierre de la Propuesta Comercial.

 

4. Levantamiento del Perfil del Cargo

a) Descripción del Cargo.

b) Estructura de una Descripción de Cargo.

c) Perfil del Cargo. 

d) Levantamiento Descripción del Cargo.

e) Importancia Descripción del Cargo.

5. Reclutamiento de Personal

a) Gestión del Proceso de Reclutamiento.

b) Convocatoria.

c) Filtro de Curriculum Vitae.

d) Agendar y Citar a Entrevistas Motivacionales.

 6. Adaptación Procesos de Selección por Crisis Sociales (Pandemia, Economía, etc.)

a) Introducción a las Crisis Sociales y su Impacto en la Selección.

b) Pandemia y Tecnología.

c) Efectos psicológicos las Crisis Sociales.

d) Protocolos Virtuales.

e) Protocolos Presenciales Contexto Covid.

 

7. Entrevista Motivacional

a) Objetivo de la Entrevista Motivacional

b) Estructura de la Entrevista Motivacional.

c) Preguntas en la Entrevista Motivacional.

d) Evaluar la Entrevista Motivacional.

 

8. Pruebas Psicológicas y Assessment Center

a) Advertencia e Introducción a las Pruebas psicológicas en Selección de Personal.

b) Tipos de Test Psicolaborales.

c) Descripción General del Test de Zulliger.

d) Descripción General del Test de Lüscher.

e) Objetivos del Assessment Center.

f) Alcances del Assessment Center.

g) Ventajas y Desventajas del Assessment Center.

h) Etapas del Assessment Center.

i) Aplicación e Interpretación test DISC.

  

 9. Entrevista Tradicional y Competencias

a) Definición y Objetivos de la Entrevista Laboral.

b) Consideraciones y Factores externos al realizar la Entrevista Laboral.

c) Definición y Preguntas en la Entrevista Tradicional.

d) Definición de la Entrevista por Competencias.

e) Etapa previa y definición de Competencias.

f) Definición de Comportamientos.

g) Elección de Niveles de Competencias.

h) Aplicación del Modelo S.T.A.R. de Competencias.

i) Definición y Preguntas en la Entrevista Tradicional.

j) Diseño de Preguntas y Ejemplos.

 

10. Toma de Referencias Laborales

a) Levantamiento de Referencias

b) Tipos de Levantamiento de Referencias.

 

11. Prueba Técnica

a) Necesidad y Objetivo de la Prueba Técnica.

b) Aplicación de la Prueba Técnica.

c) Evaluación y Puntuación de la Prueba Técnica.

 

12. Informe por Competencias

a) Advertencia e Introducción al Informe Psicolaboral.

b) Aspectos Organizativos del Informe Tradicional.

c) Modelo del informe por Competencias.

 

13. Cierre y Seguimiento del Proceso de Selección

a) Toma de Decisión, análisis de resultados y Formación de Terna.

b) Comunicación y Presentación de la Terna.

c) Asesoría en la decisión final.

d) Entrega de Carta Oferta.

e) Manejo de Contingencias.

f) Coaching de Seguimiento.

g) Aplicación de la Garantía.

 

14. Gestión Comercial Post Venta

a) Importancia de la Post Venta en el Ciclo Comercial

b) 5 Ejemplos de Servicios post Cierre de proceso.

 

15.

Inteligencia Artificial para optimizar el Proceso de Selección

a) Inteligencia Artificial (IA) y su Aplicación en Selección de Personal

b) 6 Ejemplos del uso de la IA en la Selección de Personal.

c) Ventajas del uso de la IA en Selección de Personal.

 

16. Ética Profesional

a) Aspectos psicológicos del evaluador.

b) No Discriminación e Inclusión.

c) Confidencialidad de la información del Candidato.

d) Ética del Proceso de Selección.

e) Ética en la aplicación y uso de la IA (inteligencia artificial) en los procesos.

 

17. Taller de 8 horas (Solo Alumnos VIP)

a) Casos Reales.

b) Ejercicios Prácticos.

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¡Potencia tu Carrera en Recursos Humanos con el Curso de Selección de Personal!

 

¿Estás listo para convertirte en un experto en reclutamiento y selección de personal? En el dinámico mundo laboral actual, la contratación de talento es la clave del éxito para cualquier organización. Nuestro curso de Especialización en Selección de Personal (Tradicional y por Competencias) te brinda las herramientas y conocimientos que necesitas para dominar cada fase de este proceso crítico.

 

¿Por qué este curso es para ti?

 

Este programa ha sido diseñado meticulosamente para cubrir todos los aspectos, desde los fundamentos hasta las tendencias más innovadoras en gestión de talento. Aprenderás a:

  • Optimizar el proceso de selección de personal: Desde la descripción de puestos y la captación de currículums hasta la entrevista por competencias y el seguimiento de la incorporación, cada etapa estará a tu alcance.

  • Dominar las entrevistas laborales: Explorarás técnicas de entrevista motivacional y entrevista en profundidad, incluyendo el modelo STAR para evaluar competencias de manera efectiva.

  • Conocerás los tipos de test psicolaborales más utilizados y las metodologías para un Assessment Center exitoso, incluyendo la interpretación del test DISC.

  • Adaptarte a los desafíos: Aprenderás a gestionar la selección de personal en tiempos de crisis, implementando protocolos virtuales y presenciales, y entendiendo los efectos psicológicos de las crisis sociales en el talento humano.

  • Aprovechar la Inteligencia Artificial en RRHH: Descubre cómo la IA en selección de personal está revolucionando la industria, sus ventajas y los ejemplos de su uso para optimizar procesos de reclutamiento.

  • Desarrollar habilidades clave para el éxito comercial: Desde el levantamiento de requerimientos del cliente y la propuesta comercial hasta la gestión comercial post-venta, estarás preparado para construir relaciones sólidas y duraderas.

  • Fortalecer tu ética profesional: Abordaremos la no discriminación e inclusión, la confidencialidad de la información del candidato y la ética en la aplicación de la IA en los procesos de selección.

 

¿Qué te diferencia con esta especialización?

 

Este curso te prepara para los desafíos del mercado actual, capacitándote en selección tradicional y por competencias, una habilidad fundamental para cualquier especialista en recursos humanos o consultor de talento. Te daremos las herramientas para ser un reclutador estratégico que no solo llena vacantes, sino que construye equipos de alto rendimiento.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas buscan profesionales de RRHH que dominen las últimas metodologías de búsqueda de talento. Nuestro enfoque integral te permitirá sobresalir, utilizando conceptos clave de selección y las mejores prácticas de reclutamiento.

 

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  • Acceso Ilimitado: Una vez adquirido, el curso es tuyo para siempre, incluyendo futuras actualizaciones.

  • Material Complementario: Incluye manuales, hojas de tabulación, correctores automatizados y más.

  • Aprendizaje a tu Ritmo: Sin horarios fijos, adapta el estudio a tu disponibilidad.

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