Cómo enfrentar una entrevista de trabajo, según quien está al otro lado

Qué está anotando la persona que tienes al frente

En una entrevista por competencias el entrevistador no está midiendo si le caes bien. Tiene una pauta con las competencias que el cargo necesita —por ejemplo, trabajo bajo presión, orientación a resultados, manejo de conflictos— y va buscando evidencia de que las has ejercido antes. Lo que anota son conductas concretas: qué hiciste, en qué contexto y con qué resultado.

Cuando entiendes eso, dejas de adivinar. Una respuesta como "soy muy responsable" no le sirve a nadie, porque no es evidencia de nada. Una respuesta que describe una situación real, lo que hiciste tú y cómo terminó, sí lo es.

Tu relato profesional en 90 segundos

El "cuéntame de ti" no es una pregunta de calentamiento: es la que ordena toda la entrevista. Un buen relato tiene tres partes y dura poco más de un minuto: de dónde vienes, qué sabes hacer y por qué eso calza con este cargo en particular.

El error habitual es recitar el CV en orden cronológico desde la práctica profesional. El CV ya lo leyeron. Lo que no saben es qué hilo conecta tu experiencia con lo que están buscando, y eso lo tienes que decir tú.

Responder por competencias sin sonar a guion

El método STAR ordena la respuesta en cuatro tiempos: situación, tarea, acción y resultado. Se ocupa para que el logro sea visible y verificable.

Dos precisiones que marcan la diferencia. La primera: la acción va en primera persona singular. Si respondes en plural —"hicimos", "logramos"— el entrevistador no sabe qué parte fue tuya, y va a repreguntar. La segunda: el resultado necesita alguna magnitud. No siempre es un porcentaje; puede ser un plazo, un volumen o un problema que dejó de ocurrir. Pero algo tiene que haber.

Las preguntas incómodas

• Sueldo pretendido: se responde con un rango fundamentado en el mercado y en tu renta actual, no con "lo que ustedes estimen".
• Por qué te fuiste: sin descalificar a nadie. Un candidato que habla mal de su jefe anterior le está mostrando al entrevistador cómo va a hablar de él.
• Por qué te despidieron: se dice, se explica brevemente qué aprendiste y se sigue. Esconderlo cuesta más caro que contarlo.
• Ese año que no aparece en el CV: se nombra antes de que lo pregunten. Los vacíos sin explicación se llenan solos con la peor hipótesis.
• Por qué llevas seis meses buscando: es más común de lo que crees y no descalifica a nadie; lo que descalifica es la respuesta evasiva.

Cómo se cierra y qué pasa después

Al final te van a preguntar si tienes dudas. Decir que no es una oportunidad perdida: es el momento de preguntar por el equipo, por qué se abrió el cargo y qué se espera de la persona en los primeros meses. Preguntas así muestran interés real y te dan información para decidir.

Después, el seguimiento. Un correo corto de agradecimiento dentro de las 24 horas está bien visto. Insistir cada dos días, no. Si te dijeron un plazo, respétalo y escribe cuando se cumpla.