Programas que mueven la aguja en tu equipo de liderazgo
Aterrizaje de ejecutivos, outplacement corporativo, mapa de talento, sucesión, desarrollo de líderes y coaching comercial y de comité. Diseñados y conducidos por psicólogos laborales de una consultora con más de 20 años de experiencia en gestión de personas.
¿Qué es el desarrollo organizacional?
El desarrollo organizacional es el conjunto de intervenciones que mejoran cómo funcionan las personas y los equipos de una empresa: desarrollo de líderes, gestión del talento, planes de sucesión, acompañamiento en transiciones ejecutivas y trabajo con equipos de alta dirección. A diferencia de una capacitación, parte de un diagnóstico y termina en entregables accionables para la gerencia.
Por qué con nosotros
Más de 20 años en el mundo del talento
Somos una consultora con más de dos décadas acompañando a empresas en selección, evaluación y desarrollo: sabemos qué se paga, qué buscan las organizaciones y cómo se comporta el mercado.
Decisiones con evidencia, no con impresiones
Usamos evaluación psicométrica y entrevista por competencias para respaldar cada recomendación sobre tus personas.
Entregables que se pueden usar
Informes, matrices y planes con responsables, plazos e indicadores. Nada de diagnósticos que quedan en un cajón.
Nuestros programas
Valores de referencia en pesos netos: se agrega IVA y se factura a la empresa. Cada propuesta se ajusta al alcance.
Transiciones ejecutivas
Los momentos de mayor riesgo para una empresa: cuando un ejecutivo entra o cuando sale.
Aterrizaje ejecutivo · primeros 90 días
Que tu nuevo gerente llegue a rendir, no a sobrevivir
Para quién: Empresas que acaban de contratar o promover a un ejecutivo clave.
- Diagnóstico de entrada y alineación de expectativas con su jefatura
- Plan de los primeros 90 días con objetivos medibles
- Sesiones de acompañamiento quincenales
- Mapa de stakeholders y estrategia de vínculos internos
- Informe de cierre con avances y focos siguientes
Outplacement corporativo
Desvinculación asistida, con el respaldo de una consultora con más de 20 años
Para quién: Empresas que desvinculan a un ejecutivo y quieren hacerlo bien.
- Contención y cierre del ciclo con el ejecutivo
- CV, LinkedIn y relato profesional a punto
- Estrategia de búsqueda y entrenamiento de entrevista
- Visibilidad en nuestra red de contactos y procesos activos
- Acompañamiento hasta su recolocación (según programa)
- Reporte de avance para la empresa, sin romper la confidencialidad
Talento y sucesión
Saber quién es quién en tu equipo de liderazgo, y quién toma el mando mañana.
Mapa de talento gerencial (9-box)
Quién es quién en tu equipo de liderazgo
Para quién: Gerencias y RR.HH. que necesitan decidir sobre su equipo de líderes con datos.
- Evaluación psicométrica y entrevista por competencias a cada líder
- Matriz 9-box: desempeño y potencial
- Informe individual con fortalezas, brechas y foco de desarrollo
- Lectura de riesgos de fuga del talento crítico
- Presentación de resultados a la gerencia
Plan de sucesión gerencial
Quién toma el mando si mañana falta tu gerente
Para quién: Empresas que dependen de pocas personas clave y no tienen banca preparada.
- Definición de cargos críticos y su perfil de sucesión
- Identificación y evaluación de sucesores internos
- Nivel de preparación (readiness) por candidato
- Plan de desarrollo a 12 meses para cerrar brechas
- Si no hay sucesor interno viable, activamos la búsqueda
Desarrollo de líderes y equipos
Programas para que tus líderes, tu comité y tu fuerza comercial rindan más.
Programa de desarrollo de líderes
Una cohorte de jefaturas, un mismo estándar de liderazgo
Para quién: Empresas que quieren nivelar a 8–12 jefaturas o mandos medios a la vez.
- Evaluación inicial de competencias de liderazgo
- Módulos grupales prácticos (no charlas: casos reales de la empresa)
- Sesiones individuales de coaching para cada participante
- Tareas aplicadas entre módulos, con seguimiento
- Medición de avance y reporte final a la organización
Coaching comercial
Acompañamiento al equipo de ventas, con métricas del negocio
Para quién: Gerencias comerciales que necesitan mover conversión, ciclo de venta o ticket.
- Diagnóstico del equipo y del proceso comercial
- Coaching al gerente comercial y a sus líderes
- Role playing con casos de venta reales del negocio
- Foco en conversión, ciclo de venta y tamaño de ticket
- Seguimiento con indicadores acordados con la gerencia
Coaching de comité gerencial
Trabajamos al comité como equipo, no como suma de gerentes
Para quién: Comités y equipos de alta dirección con fricción, silos o decisiones que se traban.
- Diagnóstico del funcionamiento del comité
- Sesiones de equipo facilitadas, con acuerdos concretos
- Las conversaciones pendientes entre gerencias, bien conducidas
- Reglas de decisión y coordinación entre áreas
- Sesiones individuales de apoyo a cada integrante
Moisés España
Psicólogo registradoPsicólogo laboral · Reg. Superintendencia de Salud N° 70392
Las evaluaciones psicolaborales son conducidas y firmadas por un psicólogo registrado ante la Superintendencia de Salud de Chile. El foco está en entregar un informe riguroso, ético y útil para tu decisión de contratación.
Ver perfil en LinkedInPreguntas frecuentes
¿Qué es el desarrollo organizacional?
Es el conjunto de intervenciones que mejoran cómo funcionan las personas y los equipos de una empresa: desarrollo de líderes, gestión del talento, sucesión, acompañamiento en transiciones ejecutivas y trabajo con equipos. El objetivo es que la organización rinda mejor de forma sostenible.
¿Cuánto cuestan estos programas?
Los valores dependen del alcance: número de personas, duración y profundidad del trabajo. En cada servicio publicamos un valor de referencia "desde", en pesos netos (se agrega IVA y se factura a la empresa). Te enviamos una propuesta a medida según tu caso.
¿Trabajan con empresas de cualquier tamaño?
Sí. Estos programas se adaptan tanto a una empresa mediana que necesita asegurar a un ejecutivo clave como a una organización grande que quiere nivelar a todas sus jefaturas.
¿Son presenciales u online?
Ambos. Trabajamos online en todo Chile y presencial en Santiago o en tus instalaciones cuando el programa lo requiere (por ejemplo, sesiones de comité o trabajo con equipos).
¿Qué diferencia esto de una capacitación?
La capacitación entrega contenidos a un grupo. Estos programas son intervenciones a medida, con diagnóstico previo, trabajo individual y grupal, y entregables accionables para la gerencia.
¿Se pueden combinar con selección o evaluación psicolaboral?
Sí, y suele ser lo más potente. Por ejemplo: buscamos a tu gerente, lo evaluamos y luego acompañamos su aterrizaje en los primeros 90 días; o hacemos el mapa de talento y, si no hay sucesor interno, activamos la búsqueda.
Conversemos tu desafío
Cuéntanos qué necesitas y te enviamos una propuesta a medida. Sin costo ni compromiso.