Lo que sabemos de contratar, enseñado en vivo
Tres cursos por videollamada, con cupo chico y precio a la vista. Uno para quien contrata, uno para quien postula y uno para quien quiere ejercer como coach. Los dicta la misma consultora que hace selección de personal todas las semanas. Todavía no abrimos inscripciones: anótate y te avisamos primero a ti.
Ver cursos y anotarmeEn resumen
¿Qué cursos dicta Headhunters Chile?
Headhunters Chile dicta tres cursos en vivo por videollamada, con cupo máximo de 12 personas y precios públicos: entrevista por competencias (modelo STAR) para quien contrata (10 horas, $149.000), cómo enfrentar tu entrevista laboral para candidatos (3 horas, $49.000) y coaching profesional: cómo se conduce y cómo se cobra (10 horas, $189.000). Todos incluyen práctica con feedback, grabación y certificado de participación. Son certificados propios, sin código SENCE. Los dicta Moisés España, psicólogo titulado con más de 20 años de experiencia en evaluación y selección. Las inscripciones todavía no están abiertas: hoy funciona con lista de espera, sin pago ni compromiso, y se avisa cuando hay fecha de cohorte.
Por qué estos cursos son distintos
En vivo, no grabado
Clases por videollamada donde se practica y se recibe feedback. Un video te explica el método; no te escucha aplicarlo.
Cupo máximo de 12
Chico a propósito: con cuarenta personas no alcanza a haber role playing para nadie, y el role playing es lo que sirve.
Casos reales, no de manual
Los dicta la consultora que corre procesos de selección todas las semanas. Los ejemplos salen de ahí, incluidos los errores.
Los cursos
Cada curso tiene su página con el programa completo, las preguntas frecuentes y el detalle de lo que te llevas.
Inscripciones aún no abiertas
La cohorte se abre al juntarse 6 interesados. Déjanos tus datos y te avisamos primero a ti cuando haya fecha. No pagas nada ahora ni quedas comprometido/a.
Cómo enfrentar tu entrevista laboral
Tres horas en vivo con quien está al otro lado de la mesa
Para quien está postulando y quiere dejar de perder procesos que tenía ganados.
- Tres horas en vivo por videollamada, no un video grabado
- Qué evalúa realmente quien te entrevista, contado por quien lo hace
- Cómo responder por competencias (método STAR) sin sonar guionado
- Las preguntas difíciles: sueldo, despido, vacíos en el CV
- Role playing en vivo con feedback frente al grupo
- Grabación del curso y guía de preguntas para practicar después
- Certificado de participación a tu nombre
Entrevista por competencias para quien contrata
Deja de contratar por olfato: método STAR aplicado a tus cargos reales
Para dueños de PYME, jefaturas que entrevistan y reclutadores in-house.
- Cinco encuentros en vivo de dos horas, con cupo limitado
- Cómo levantar el perfil del cargo antes de publicar el aviso
- Entrevista por competencias paso a paso (método STAR)
- Cómo hacer repreguntas cuando la respuesta suena preparada
- Sesgos que te hacen contratar al equivocado, y cómo frenarlos
- Cómo decidir entre finalistas y defender la decisión ante tu jefatura
- Plantillas: guion de entrevista, pauta de evaluación y acta de decisión
- Certificado de participación a tu nombre
Selección por competencias para psicólogos
De la entrevista al informe psicolaboral que se sostiene cuando lo cuestionan
Para psicólogos que evalúan y firman informes psicolaborales, o que quieren empezar a hacerlo.
- Cinco encuentros en vivo de dos horas, con cupo limitado
- Entrevista por competencias con modelo STAR e incidentes críticos, sin irse a lo clínico
- Cómo integrar la batería de tests con lo que aparece en la entrevista
- Redacción del informe psicolaboral: qué se afirma, qué se sugiere y qué no se escribe
- Cómo fundamentar un "no recomendado" para que resista una reclamación
- Ética y límites: qué le puedes decir a la empresa y qué es del evaluado
- IA y Ley 21.719 en evaluación: supervisión humana y decisiones explicables
- Plantillas: pauta de incidentes críticos (STAR), rúbrica de competencias y estructura de informe
- Certificado de participación a tu nombre
Coaching profesional: cómo se conduce y cómo se cobra
El oficio y el negocio: cómo conducir un proceso y cómo ponerle precio
Para profesionales que quieren ejercer coaching y vivir de eso, no coleccionar diplomas.
- Cuatro encuentros en vivo de dos horas y media
- Cómo se estructura un proceso de coaching de principio a fin
- Técnicas de conversación: preguntas, escucha, devolución y cierre
- Dónde termina el coaching y empieza la terapia (y qué hacer ahí)
- Cómo armar tu oferta: sesión suelta, programa y modalidad empresa
- Cuánto cobrar y cómo sostener el precio sin bajarlo en la primera objeción
- Cómo conseguir tus primeros clientes sin depender de las redes sociales
- Práctica en vivo: conduces una sesión y recibes feedback
- Certificado de participación a tu nombre
Los cursos parten con un mínimo de 6 personas y un máximo de 12, para que alcance a haber práctica con feedback para cada uno. Por eso primero juntamos la lista y después fijamos la fecha: preferimos partir tarde que partir con tres personas.
Cómo enfrentar tu entrevista laboral
Para quien está postulando y quiere dejar de perder procesos que tenía ganados.
Ver el programaEntrevista por competencias para quien contrata
Para dueños de PYME, jefaturas que entrevistan y reclutadores in-house.
Ver el programaSelección por competencias para psicólogos
Para psicólogos que evalúan y firman informes psicolaborales, o que quieren empezar a hacerlo.
Ver el programaCoaching profesional: cómo se conduce y cómo se cobra
Para profesionales que quieren ejercer coaching y vivir de eso, no coleccionar diplomas.
Ver el programaSobre el certificado, de frente
El certificado que entregamos es propio de Headhunters Chile: lleva tu nombre, el curso y las horas cronológicas. No tiene código SENCE, porque no somos OTEC, así que tu empresa no puede descontarlo por franquicia tributaria. Te lo decimos acá y no en la letra chica porque para algunas personas eso es decisivo, y preferimos que lo sepas desde el principio.
Lo que sí ofrecemos: formato en vivo, cupo de 6 a 12 personas, práctica con feedback individual y casos de procesos reales. Y como todavía no cobramos —la cohorte se abre al juntarse 6 interesados— puedes anotarte sin arriesgar un peso y decidir recién cuando tengas la fecha delante.